× درباره ما
معرفی شرکت اهداف و مشی شرکت هیات مدیرهساختار حاکمیت شرکتیتقدیرنامه هاواحد HSEمحیط زیست
حوزه ریاست
سخنی از مدیرعامل سیدکوپیام مدیرعامل پیام هیات مدیره
محصولات
سیمان پورتلند تیپ 2 سیمان پورتلند پوزولانی سیمان سفید سیمان رنگیشاخص ها و امتیازاتمراحل بهره برداری واحدهاتاریخچه سیمان
بازاریابی و فروش
فروشپورتال فروشفرم های نظر سنجی
اطلاع رسانی
اخبارانتصابات
منابع انسانی
چارت سازمانینیروی انسانیمدیران شرکتاستخداماتوماسیون اداری
مالی و سهام
اطلاعات مالی
صورت هاي مالي شركتگزارش تفسيريگزارش فعالیت
سهامداران اصلی و عمده سرمایه شرکت سرمایه گذاریهای شرکتاطلاعات مالی و سهام سؤالات متداول سهامداران
قوانین و مقررات
مبارزه با پولشویی
قوانینآئین نامه های برون سازمانیدستور العمل های برون سازمانینگاهی به تاریخچه پولشوییاستاندارد های بین المللیتاثیر پولشویی بر اقتصادترجمه اسنادیطرح های پژوهشی
Company Infoتماس با ما
02188669988
info@shomalcem.com
اتوماسیون اداری

       شركت سيمان شمال توليد كننده انواع سيمان (خاکستری، سفید) :  کیفیت فراگیر، سلامتی، ایمنی پرسنل و تجهیزات و حفاظت از محیط زیست را سرلوحه فعالیت­های خود قرار داده است. به منظور جهت­گیری مشترک در سازمان و بهره­وری هرچه بیشتراز توانمندی ها در قالب تصمیمی استراتژیک و راهبردی  اقدام  به طراحی و  استقرار سيستم مديريت يكپارچه( IMS ) مبتني بر استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت ISO9001:2015 سيستم مديريت زيست محيطي ISO14001:2015 و سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه­اي  ISO45001:2018 نموده است.

         همچنین به منظور استفاده بهینه از منابع ارزشمند انرژی، ضمن پایبندی به الزامات قانونی، اقدام به پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی ISO50001:2018 نموده و در راستاي افزايش رضايت مندي مشتريان اقدام به استقرار سيستم هاي مديريتي رضايت سنجي مشتريان                               ISO 10001:2018 & ISO 10002:2018 & ISO 10003:2018 & ISO 10004:2018   و رعایت حقوق و ایجاد اطمينان در مشتري از نظر عملکرد محصول، ايمني و سلامت مصرف كننده اقدام به تطبيق توليد محصولات خود با نيازمندي­هاي دايركتيوهاي نگرش جديد استاندارد اروپايي، جهت دريافت نشان CE می­نماید.

       براي دستيابي به مباني اين استانداردها اصول زير را مد نظر قرار داده است :

  1. شناسايي تمامي ذي نفعان سازمان ؛ تعيين ، پايش و بازنگري الزامات و اطلاعات آنها و  مشارکت با آن­ها .
  2. بالا بردن رضايت مشتري از طريق شناسایي و برآورده­سازي نيازهاي مشتريان و ارتقاء سطح كيفي و تنوع بخشي به محصولات توليدي.
  3. افزايش ميزان دانش و آگاهي و توانمند سازي پرسنل به عنوان با ارزش ترين سرمايه­هاي سازمان از طریق آموزش­های مستمر ، پیاده­سازی مدیریت دانش یا هر وسیله­ای که به این هدف کمک می­کند.
  4. ايجاد بسترهای مناسب جهت افزايش توليد كارخانه ، استفاده بهينه از منابع و افزايش بهره­وري تجهيزات.
  5. ساماندهي، بازنگري و بهبود مستمر فرايندهاي جاري در جهت بهبود عملكرد و كاهش هزينه­هاي سازمان.
  6. تقويت زير­ساخت­هاي سازمان با استفاده از خدمات فني مهندسي نيروهاي داخلي و امكانات خارج از سازمان.
  7. فراهم آوری شرایط کاری ایمن و سالم به منظوركاهش بيماري­هاي شغلي و نيز تبعيت از قوانين و مقررات ايمني و بهداشت حرفه­اي مرتبط و همچنین جلوگيري از وقوع آسيب دیدگی پرسنل.
  8. حذف خطرات و کاهش ریسک های  ايمني و بهداشت حرفه اي، با بهره گیری از مشورت و مشارکت کارکنان و نمایندگان آن ها.
  9. حفاظت از محيط زيست، كنترل و كاهش آلاينده­هاي زيست محيطي، بهينه سازي مصرف مواد، انرژي و سایر منابع مرتبط و پيروي از قوانين و مقررات زيست محيطي.
  10. افزايش سهم و دامنه فروش محصولات شركت در بازارهاي جهاني از طريق افزايش شهرت و اعتبار سازمان.
  11. كنترل شرايط فرآيند هاي اصلي، پشتيباني و مديريتي با توجه به كليه الزامات قانوني و سایر الزامات.
  12. بهبود مداوم عملكرد انرژي با تامين اطلاعات و منابع ضروري و بكارگيري و خريد مواد، تجهيزات و خدمات بهينه از نظر انرژي و رعايت الزامات قانوني در رابطه با بهره برداري ، مصرف و عملكرد انرژي
  13. جلب مشاركت كاركنان جهت شناسایی و ارزیابی ریسک­ها و فرصت­های سازمان به منظور برنامه­ریزی و اقدام كنترلي درراستاي کاهش اثر ریسک­ها و بهره­برداری از فرصت­های پیش رو و اقدامات اصلاحي.
  14. حصول اطمينان از دسترسي آسان و مناسب مشتريان و ساير ذينفعان  به فرآيندهاي ارتباط با مشتريان
  15. برقراري ارتباط موثر، قضاوت منصفانه و پرهيز از جانبداري در برخورد با مشتريان
  16. عمل به تعهدات شناسه رفتاري سازمان و تلاش در جهت افزايش رضايت مشتريان
  17. رسيدگي به شكايات مشتريان به صورت داخلي و در موارد مرتفع نشدن و درخواست مشتري، از طريق مراجع حل اختلاف برون سازماني.

مديريت شركت سيمان شمال ضمن بازنگري دوره­اي اين خط­مشي و نيز تعهد به بهبود مستمر با استفاده از چرخه PDCA ، اثر بخشي و برآورده كردن الزامات مربوطه، اين خط مشي را چهار چوبي براي تعيين و بازنگري اهداف قرار داده است. بدين منظور اين خط مشي در دسترس تمامي كاركنان، تامين كنندگان و ذينفعان قرار گرفته و انتظار مي­رود با همت و مشاركت پرسنل و ذینفعان تحقق اين امر ميسر گردد .

 

 

 

 

   

 

 

 

 

پیام تبریک مدیر عامل شرکت سیمان شمال به مناسبت گرامیداشت هفته دفاع مقدسدومین جلسه بررسي مسائل و موانع راه اندازی پروژه خط يك سيمان سفيد با حضور مدير عامل شركت سيمان شمال برگزار شد.بازدید جناب آقای دکتر حمید فرمانی مدیر عامل محترم شرکت سرمایه گذاری توسعه صنایع سیمان ( سیدکو ) از شرکت سیمان شمالنشست ارزیابی عملکرد شرکت سیمان شمال با حضور معاونين محترم شرکت سیدکوبرگزاری دوره آموزشی نقشه کشی و نقشه خوانی برق در كارخانه سيمان شمالبا حضور دكتر حسين فاتح مدير عامل شركت سيمان شمال بررسي مسائل و مشكلات پروژه خط يك سيمان سفيد كليد خوردجلسه تودیع و معارفه مدیرعامل شرکت سیمان شمال “حسین فاتح سرپرست شرکت سیمان شمال شد” برگزاری مراسم عزاداری ابا عبدالله الحسین (ع)تجدید میثاق مدیران عامل و معاونین گروه سیدکو با آرمان های امام راحل ، مقام معظم رهبری و شهدا در جوار تربت پاک سردار دلها ، سپهبد شهید حاج قاسم سلیمانیآگهی مزایدهبرگزاری مجمع عمومي فوق العاده صاحبان سهام شركت سيمان شمال (سهامي عام)آگهي دعوت به مجمع عمومي فوق العاده صاحبان سهام شركت سيمان شمال (سهامي عام)مراسم بزرگداشت روز کارگرآگهی مناقصهاعلام پرداخت سود سهامداران حقیقی شرکت سیمان شمال در 1401/01/21
شرکت سیمان شمال
تولید کننده سیمانخاکستری و سفید دارای سه خط تولید مدرن میباشد
لینکهای مفید
اطلاعات تماس
  • تهران، خیابان شهید بهشتی، بعد از پل مدرس، نرسیده به بخارست پلاک ۲۶۹
  • 02188731106
  • 02188734996
  • info@shomalcem.com

تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شرکت سیمان شمال میباشد.

طراحی توسط : پویا وب